爲適應公司快速發展需求，提升組織效能與市場競爭力，浙江伯特利科技股份有限公司于9月24日上午召開組織架構調整暨人事任命大會。會議由總經理黃聰策主持，公司核心崗位同事參加了本次會議。

    會議伊始，黃聰策總經理回顧了公司自1993年創立至今三十余年的峥嵘歲月。他強調，伯特利從蹒跚起步到行業標杆，曾曆經風雨洗禮與嚴峻挑戰，正是全體同仁堅定的信念與拼搏精神，支撐企業砥砺前行。他特別向公司創始人們致以崇高敬意，感謝他們以卓越遠見奠定今日的優質平台；同時，向全體同事，尤其是二十余載與公司風雨同舟的老員工，以及持續注入的新生力量表達誠摯謝意。正是幾代人接力奮鬥的智慧與汗水，鑄就了伯特利今日的輝煌成就。

    總經理主持會議

    黃總通過詳實數據展示了公司近年來的穩健發展：銷售額從2020年的6.2億元穩步提升至2024年的8.9億元，而今年1至9月已突破11億元。這一強勁的增長勢頭令人鼓舞，同時也標志著客戶群體持續優化、産品結構向中高端升級，市場對公司的綜合要求不斷提高。面對激烈的市場競爭以及內部在産能飽和時期暴露出的組織效能、部門協同、訂單交付等方面的問題，黃總強調，進行適應性變革至關重要。爲此，董事會決議對公司組織架構進行系統性優化升級。

    新組織架構核心內容如下：

    ·設立九大中心：在鞏固財務中心、營銷中心、研發中心、采購中心、制造中心、品質中心、人資行政中心等核心部門基礎上，新增精益管理中心與運營中心。

    通過成立精益管理中心，以數字化和AI應用落地，加速精益體系管理與智能建設的雙輪驅動。通過成立運營中心，作爲本次調整的亮點，該中心直屬總經理領導，將全面協調研發、制造、品質、采購等環節，負責訂單總體調度、合同評審、産能分析等，旨在高效解決訂單細節問題，提升交付能力。

    董事長對人員任命通知

    隨後，董事會董事長發布了新的人事任命通知，核心管理層及各部門負責人均已就位，確保新架構順利運行。

    此次大會明確了公司未來的管理方向與戰略重點。新的組織架構將有助于打破部門壁壘，強化協同效能，聚焦訂單交付，爲伯特利在新時代實現更高質量的發展奠定堅實的組織基礎。全體伯特利人將以此次變革爲契機，凝心聚力，共同推動公司邁向新的輝煌。